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Une méthode pour le reporting des achats responsables
ObsAR (Observatoire des Achats Responsables) - © © ObsAR

Une méthode pour le reporting des achats responsables

Sophie d’Auzon |  le 13/03/2013  |  RéglementationRéglementation des marchés privésTechniqueChantiers

L’Observatoire des achats responsables (Obsar) propose aux donneurs d’ordre publics ou privés des outils pour structurer leur démarche d’achat responsable et mesurer les résultats obtenus.

Il est nécessaire pour les donneurs d’ordre « de se doter d’un outil de suivi d’indicateurs achats responsables pour piloter la démarche de mise en œuvre de la politique afférente, sans attendre son déploiement complet », estime en préface Guy Isimat-Mirin, vice-président de l’Obsar. Le groupe de travail « Indicateurs de mesure et reporting » qu’il co-anime, rassemblant des représentants d’entreprises et d’organismes publics (dont le Service des achats de l’Etat), a recueilli et analysé des bonnes pratiques tout au long de l’année 2012. Le fruit de ces travaux est un petit guide intitulé « Indicateurs et reporting pour les achats responsables ».

 

Commencer par quatre ou cinq indicateurs globaux

L’Obsar y propose un référentiel, comportant quinze indicateurs tels que le « nombre d’acheteurs formés aux achats responsables au sein de la structure », le « pourcentage de cahiers des charges intégrant des critères de sélection RSE », les « économies réalisées grâce à une approche en coût global », le « pourcentage de fournisseurs certifiés sur leur politique sociale ou environnementale » ou encore le « montant des achats au secteur de l’insertion par l’activité économique ».  Le guide conseille de mettre en place de tels indicateurs progressivement, en commençant « par quatre ou cinq indicateurs globaux destinés à matérialiser la progression de la démarche. » Autre suggestion : présenter, dans un premier temps, les résultats « en nombre absolu ou en pourcentage d’évolution d’une année sur l’autre plutôt qu’en pourcentage du total des achats, afin d’éviter l’affichage de résultats décevants, ce qui aurait un effet potentiellement contre-productif. » Le groupe de travail a également mis au point un outil de diagnostic permettant à un donneur d’ordre d’évaluer la pertinence du reporting qu’il a mis en place.

Prochaine étape : le groupe envisage une déclinaison sectorielle de ces indicateurs, et le développement d’outils de modélisation pour permettre aux organisations de mettre plus facilement en œuvre une démarche de reporting.

Pour consulter le guide de l’Obsar « Indicateurs et reporting pour les achats responsables », cliquez ici

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