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Sia Habitat, facilitateur de cohésion sociale

E. L. |  le 14/07/2017  |  Collectivités localesArchitectureUrbanisme

Hauts-de-France -

Petite révolution en cours chez Sia Habitat. Un an après l'absorption de Lto Habitat, la désormais troisième ESH de la région Hauts-de-France (43 576 logements, 245,1 M€ de CA 2016, 589 collaborateurs) se réorganise en profondeur. Objectif : être au plus près de ses clients et élargir son cœur de métier pour devenir « un facilitateur de cohésion sociale ».

En janvier, trois directions territoriales seront ainsi créées, avec chacune environ 15 000 logements à gérer. « Nous créons aussi 13 unités territoriales, dont 3 sur la métropole lilloise, avec un regroupement des équipes. Quelque 30 % de notre parc se situent en quartier prioritaire. Nous faisons évoluer nos façons de travailler et nos métiers pour favoriser le mieux vivre ensemble, souligne Marie-Hélène Foubet, directrice générale de SIA Habitat depuis février. Par exemple, la mission sociale sera renforcée avec la création d'un pôle social et médiation. Nous voulons travailler davantage comme ensemblier dans un travail de coproduction de la ville afin notamment de favoriser la mobilité et la mixité. »

Intensification des réhabilitations. Autre défi qui se profile pour la directrice, l'intensification des réhabilitations. Déjà, en 2016, 1 026 logements ont été réhabilités thermiquement dont 521 via une réhabilitation lourde. « Si, pour le bassin minier, nous obtenons le coup de pouce du gouvernement de 30 M€, nous pourrons doubler les rénovations thermiques (environ 55 000 euros par logement) et multiplier les rénovations avec fusion de logements (environ 80 000 euros). Pour les habitations classées Unesco - soit un tiers des 15 000 logements du bailleur dans le secteur -, le coût de rénovation atteint même environ 100 000 euros par logement », estime-t-elle.

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