En direct

Second oeuvre SAP Bollène (84) Grand Prix national • CA 2010 : 6 M€ • 60 salariés Un savoir-faire de très haute technicité

le 16/12/2011  |  VaucluseEuropeGardBouches-du-RhôneArdèche

Ma newsletter personnalisée

Ajouter ce(s) thème(s) à ma newsletter personnalisée

Vaucluse
Europe
Gard
Bouches-du-Rhône
Ardèche
Drôme
France entière
Valider

Sommaire du dossier

  1. Gros oeuvre Battais Charpente Haubourdin (59) • CA 2010 : 5 M€ • 48 salariés Un charpentier à l’écoute des Monuments historiques
  2. Gros oeuvre Griffon La Séguinière (49) • CA 2010 : 4,8 M€ • 25 salariés Les valeurs paysannes depuis cinq générations
  3. Gros oeuvre GEC Gennevilliers (92) • CA : 2010 : 13,3 M€ • 48 salariés Une politique de formation accrue en direction des jeunes
  4. Gros oeuvre Entreprise Dumas Saint-Gervais (33) • CA 2010 : 3,8 M€ • 24 salariés Sécuriser l’emploi d’abord
  5. Gros oeuvre Entreprise Malosse Valence (Drôme) • CA 2011 : 13 M€ • 40 salariés Une prédilection pour les marchés publics
  6. Gros oeuvre Chiarella Aiglun (04) • CA 2010 : 12,07 M€ • 30 salariés Autonomie et polyvalence
  7. Gros oeuvre Egalement au palmarès
  8. Gros oeuvre Entreprise Albizzati Père et Fils Danjoutin (90) • CA 2010 : 12,5 M€ • 90 salariés Spécialiste des chantiers qui sortent de l’ordinaire
  9. 28 champions primés par gros temps
  10. Second oeuvre Sarthou Elven (35) • CA 2010 : 5,3 M€ • 35 salariés Une gestion prudente pour ces spécialistes du logement de père en fils
  11. Second oeuvre Audis Niort (79) • CA 2010 : 6,2 M€ • 40 salariés Le menuisier a réalisé un bateau grandeur nature pour Batimat
  12. Second oeuvre Les Compagnons métalliers Breuzard Corbeil-Essonnes (91) • CA 2010 : 9,1 M€ • 34 salariés Le pari gagnant du « sur-mesure »
  13. Second oeuvre Buray et Fils Neufchâtel-en-Bray (76) • CA 2010 : 7,38 M€ • 30 salariés Vive la comptabilité à l’achèvement
  14. Second oeuvre Riess Volgelsheim (68) • CA 2010 : 4,3 M€ • 27 salariés Il remporte la triple bataille de la confiance
  15. Second oeuvre Egalement au palmarès
  16. Second oeuvre Aprobat Cusset (03) • CA 2010 : 3,5 M€ • 30 salariés 8 000 clients en quête de qualité derrière la façade
  17. Second oeuvre SAP Bollène (84) Grand Prix national • CA 2010 : 6 M€ • 60 salariés Un savoir-faire de très haute technicité
  18. Travaux publics Coreba Hasparren (64) • CA 2010 : 10,4 M€ • 92 salariés Des travaux héliportés à l’éclairage public
  19. Travaux publics Wiame VRD Sept-Sorts (77) • CA 2010 : 25,1 M€ • 130 salariés L’entreprise se diversifie dans les grands travaux
  20. Travaux publics Duflot Wavrin (59) • CA 2010 : 4,2 M€ • 26 salariés Réaction et autonomie pour garantir son indépendance
  21. Travaux publics Barbiero Desertines (03) • CA 2011 : 5,4M€ • 30 salariés Les bons tuyaux d’un bon duo
  22. Travaux publics Egalement au palmarès
  23. Travaux publics Agostini Porto-Vecchio (20) • CA 2010 : 4,2 M€ • 39 salariés Une structure très familiale
  24. Travaux publics Grand Prix national et Performance environnementale ETPO Nantes (44) • CA 2010 : 74,2 M€ • 335 salariés La RSE pour pérenniser l’entreprise malgré la crise
  25. Travaux publics Société charolaise de TP Hautefond (71) • CA 2010 : 7,7 M€ • 80 salariés Le canalisateur tisse sa toile à travers trois régions
  26. Equipement technique Sovec Entreprises Hindisheim (67) • CA 2010 : 29,5 M€ • 230 salariés Un nouveau siège, reflet des valeurs sociétales de l’entreprise
  27. Equipement technique Emalec St-Genis-les-Ollières (69) • CA 2011 : 32 M€ • 300 salariés La maintenance multitechnique abolit les frontières européennes
  28. Equipement technique Sevdec Rouen (76) • CA 2010 : 4 M€ • 23 salariés La crise ? Nos meilleures années !
  29. Equipement technique Iso inter Objat (19) • CA 2010 : 4,6 M€ • 24 salariés Leader français de l’isolation par soufflage
  30. Equipement technique Fresnel Électricité Nantes (44) • CA 2010 : 6,4 M€ • 54 salariés Les secrets d’une transmission réussie
  31. Equipement technique Egalement au palmarès
  32. Equipement technique Ilex Vallauris (06) • CA 2010 : 8,5 M€ • 100 salariés Le mot d’ordre dans l’entreprise est « l’éthique avant tout »
  33. Equipement technique Grand Prix national et performance sociétale Solvac Paris (75) • CA 2010 : 7 M€ • 30 salariés Une politique sociale digne d’une grande entreprise
  34. Prix de la décennie Les Maçons parisiens toujours au sommet
  35. 5 PME sous les sunlights d’une nuit parisienne
  36. Ambiances festives et amicales malgré la crise
  37. Leur recette : expertise, service, gestion et modestie
  38. La vertu récompensée en période de crise
  39. Des entreprises récompensées dans des lieux emblématiques
  40. Deux Auvergnats et deux Rhônalpins au palmarès
  41. Quatre PME chaleureusement récompensées
  42. Les lauréats franciliens fêtés au musée Grévin

Pierry Di Dio (photo) venait juste de passer le bac, en juillet 1985, quand son père Santo décide de créer la Société d’Application de Peinture (SAP), qui s’occupera de travaux de peinture dans l’industrie et plus particulièrement dans le domaine nucléaire. Arrivé d’Italie en 1959, Santo Di Dio avait débuté comme ouvrier peintre chez Prezioso, grande entreprise de peinture en France, pour en gravir tous les échelons en vingt-six ans jusqu’à devenir directeur de division (responsable de plusieurs agences), et numéro 3 de la société. Après une incursion dans le bâtiment à la fin des années 1980, la SAP se re-concentre sur le nucléaire en 1991 à la suite d’un gros impayé. La proximité des centrales du Tricastin, Cruas, Marcoule et l’implantation du CEA à Cadarache lui permettent de se développer très vite. Pierry Di Dio, après avoir occupé différents postes, devient directeur technique en 1998 et assure la direction générale depuis 2001. Après le marché de l’usine d’enrichissement de l’uranium Georges-Besse I, la SAP a gagné celui de la nouvelle unité Georges-Besse II. « Un marché pour les cinq ans à venir », précise Pierry Di Dio, fier d’avoir été choisi « parmi de nombreuses entreprises nationales ». Si un marché de niche est quelquefois rassurant, il possède le revers de sa médaille. « Il est hors de question pour nous de perdre un client. » Un challenge qui implique une gestion très fine des risques sur chaque chantier : moins le nombre d’accidents du travail est important, plus l’entreprise est considérée par ses clients (EDF, Areva, CEA…). Cette recherche incessante de la performance, la SAP la réalise aussi au travers de démarches qualité avec une certification ISO 9001 depuis 1986 et aujourd’hui ISO 14001 et OHSAS 18001. Avec ce véritable savoir-faire en matière d’organisation des chantiers, de sécurité et de technicité, Pierry Di Dio envisage de développer à nouveau une activité dans le secteur du bâtiment dans les départements limitrophes (Ardèche, Gard, Drôme et Bouches-du-Rhône) sans oublier bien sûr le Vaucluse, en mettant en avant la haute technicité de la SAP.

PHOTO - 602535.HR.jpg
PHOTO - 602535.HR.jpg - © Eric Maulavé/LEMONITEUR
M. C.

Éditions du Moniteur Le Moniteur boutique

AUTODESK REVIT pour les bureaux d'études Fluide

AUTODESK REVIT pour les bureaux d'études Fluide

Date de parution : 06/2019

Voir

Dictionnaire de la maîtrise d’ouvrage publique et privée

Dictionnaire de la maîtrise d’ouvrage publique et privée

Date de parution : 06/2019

Voir

Initiation à la construction parasismique

Initiation à la construction parasismique

Date de parution : 06/2019

Voir

Accéder à la Boutique

Les bonnes raisons de s’abonnerAu Moniteur

  • La veille 24h/24 sur les marchés publics et privés
  • L’actualité nationale et régionale du secteur du BTP
  • La boite à outils réglementaire : marchés, urbanismes, environnement
  • Les services indices-index
Je m’abonne
Supports Moniteur