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Réception de chantier : la gestion des réserves à l'heure numérique
Présentation de OPR6, application de gestion des réserves sur chantier, par Franck Meudec créateur de Wapp6 - © © LeMoniteur.fr

Réception de chantier : la gestion des réserves à l'heure numérique

Adrien Pouthier |  le 03/05/2012  |  opr6

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Avec OPR6, sa solution de gestion des réserves sur tablette numérique, Wapp6 a passé le cap des 2,5 millions de m2 de bâtiments.

C'en est à se demander comment on a pu faire sans .... Oui, comment imaginer gérer encore aujourd'hui "manuellement" les Opérations préalables à la réception d'un chantier et les fameuses réserves ? Un plan imprimé avec les réserves annotées, un feuillet pour chaque réserve pour chaque corps d'état à chaque visite. Des relevés à faire signer, à envoyer, à valider. Des réserves à lever et encore du papier... Sachant qu'un chantier qu’il soit petit ou grand, génèrera 1 à 2 réserves au m2 sur la durée du projet.

Pourtant les solutions technologiques sont toutes récentes. Il en va ainsi de OPR6, solution numérique dématérialisée, créée il y a 3 ans par Franck Meudec de Wapp6. "J'ai eu l'idée un peu par hasard, raconte-t-il. En déjeunant avec un ami travaillant dans le secteur du BTP qui me racontait la gestion "à la main" des réserves. Et je me suis aperçu qu'une trentaine de personnes que je connaissais fonctionnaient de la même façon..."

Cloud et Ipad

Pour son application, Franck Meudec a profité de deux avancées technologiques majeures : le "Cloud computing" (1) et la tablette numérique (IPad, Androïd et Windows). OPR6 permet d'une part au chef de chantier sur le terrain, depuis une tablette tactile, d’accéder et de naviguer dans tous les plans du chantier et d’apposer ses remarques. La remontée de l’information via internet est immédiate au travers de la synchronisation avec le serveur sécurisé, permettant le partage avec les intervenants, que ce soit l’entreprise générale, les sous-traitants, la maîtrise d’oeuvre et la maîtrise d’ouvrage. Le travail avec les multiples entreprises d’un chantier y gagne en réactivité (gain de temps - de 30 à 40 % sur la saisie - délais raccourcis, etc…), mais aussi en qualité (moins de stress, meilleure visibilité, traçabilité, etc…). Au final, OPR6 promet 80% de gain de temps.

Si les OPR et la réception elle-même sont deux étapes clés que Wapp6 a ciblées dès la création d’OPR6, l'outil est aujourd'hui de plus en plus utilisé en contrôle continu pour gérer la conduite d’un chantier. Ainsi, François Thomas, Directeur d’Exécution chez AIA (Architectes Ingénieurs Associés) a-t-il pu suivre avec OPR6 le chantier de la Tour F du site de Balard (50.000 m2, 735 chambres). "Légalement nous avons dix jours après la fin des travaux pour effectuer les OPR. Sur un chantier tel que celui-là c'était impossible en si peu de temps. On a donc décidé de mettre en place le système OPR6 pour un contrôle d'exécution bien avant. C'est un moyen de communication pertinent pour tous les intervenants."

Reste que signatures et contre-signatures doivent être "physiques" et noir-sur-blanc. On n'est pas encore débarrassé définitivement du papier...

Plus d'informations :

www.wapp6.com

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