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Pourquoi Bouygues Immobilier a vendu Ossabois
Eric Guillemin, directeur général délégué de Bouygues Immobilier - © © photo Tristan Paviot

Pourquoi Bouygues Immobilier a vendu Ossabois

Propos recueillis par Barbara Kiraly et Stéphanie Obadia |  le 06/02/2018  |  EntreprisesTertiaire

Un peu plus d'une semaine après la cession d'Ossabois à GA Smart Building, Eric Guillemin, directeur général délégué de Bouygues Immobilier, explique les raisons qui ont poussé le promoteur à céder sa filialle.

Pourquoi avoir vendu Ossabois ?

Depuis 2007, Bouygues Immobilier avait développé une stratégie de vente de maisons individuelles destinées aux primo-accédants, les Maisons Elîka, dont le prix de vente oscillait autour de 100 000 euros. Cette stratégie nous a conduits à réfléchir au modèle de construction de ces maisons, et nous avons développé la construction bois qui permet de sortir un prix compétitif, de réduire les délais de construction et d’obtenir un meilleur bilan carbone. Nous sommes rentrés au capital d’Ossabois en 2010 et au fur et à mesure des augmentations de capital, nous en sommes devenus actionnaires majoritaires.

Mais avec la crise, les ventes de maisons individuelles se sont effondrées aux environs de 2013 et les différents plans de relance gouvernementaux ont concerné principalement le logement collectif. Depuis, l’activité Maisons Elîka a pris fin ; le marché de la maison industrielle s’est maintenu mais à travers les 32 implantations de Bouygues Immobilier et pas à une échelle intensive. Etre alors actionnaires d’une société industrielle qui ne réalisait que 10% de notre chiffre d’affaires était devenu accessoire. Ossabois ne représentait plus une activité stratégique pour Bouygues Immobilier, alors que GA avait un projet de développement intéressant pour cette dernière qui lui offrait une meilleure pérennité.

Pourtant, Bouygues Immobilier est une société engagée dans le bas carbone…

Ossabois est davantage spécialisée dans  la construction de R+2 ou R+3, en 2D et 3D alors que nous développons plutôt des immeubles R+7 et que nous utilisons le CLT. Ossabois est un fournisseur, un fabricant, qui n’a pas développé de compétences de maître d’œuvre ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Toutefois, nos relations de partenariats restent en place et nous continuerons de travailler avec eux.

Quelles sont les thématiques développées par Bouygues Immobilier ?

Notre métier ne consiste plus seulement à construire des immeubles, mais d’apporter une solution immobilière et de nouveaux services à nos clients. Nous devons développer des solutions immobilières répondant à deux thématiques fortes. D’abord, nous souhaitons rendre leur vie plus simple et cela passe par le confort, des solutions liées à la santé, aux conciergeries, à la création et l’animation de communautés entre les résidents d’un quartier, etc. Ensuite, nous souhaitons leur donner plus de flexibilité. Les entreprises veulent sortir du cadre rigide du bail 3-6-9 et attendent plus de souplesse dans la manière dont nous concevons les bureaux.

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