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Marchés publics - « Nos fournisseurs sont payés en quatre jours grâce à l'affacturage inversé »

Propos recueillis par Romain Cayrey |  le 09/02/2018  |  TechniqueBâtimentEtat

Entretien avec Tim Brienen, directeur des affaires financières du Centre hospitalier intercommunal de Créteil. -

Alors qu'il figurait parmi les plus mauvais élèves en matière de délais de paiement, le Centre hospitalier intercommunal de Créteil (Val-de-Marne) a décidé en 2016 de passer à l'affacturage inversé. Avec des résultats saisissants, récemment récompensés à Bercy d'un « coup de cœur » dans le cadre des Prix des délais de paiement.

Pourquoi avoir opté pour l'affacturage inversé ?

Avant la mise en place de ce dispositif, nous suivions une procédure classique. Nous recevions une facture que nous validions, puis celle-ci partait à la trésorerie qui la payait en fonction des disponibilités. Mais cela prenait beaucoup de temps. En 2014, notre délai de paiement moyen s'élevait à 118 jours, avec un pic à 165 jours au mois d'août ! Nous avons réussi à faire descendre ce chiffre à 74 jours en accélérant la chaîne de la facturation, mais pas plus. Or, le délai légal maximal pour les hôpitaux est de 50 jours. L'idée de l'affacturage inversé a alors germé. Cela consiste pour nous, client, à proposer à nos prestataires de se faire payer comptant leurs factures par un organisme financier, appelé « factor », [...]

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