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Les prix dans l'Ouest et le Centre
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Les prix dans l'Ouest et le Centre

le 03/01/2008  |  RéglementationRéglementation des marchés privésCherMayenneMorbihan

Sommaire du dossier

  1. 28 lauréats régionaux
  2. Les prix en Ile-de-France
  3. 28 lauréats régionaux sous le projecteur
  4. Les prix en ouest et centre
  5. Les prix en Ile-de-France
  6. Vingt-huit lauréats régionaux
  7. Les prix dans le Nord
  8. Les prix en Ile-de-France
  9. Les prix dans l'Ouest et le Centre
  10. Vingt-huit lauréats régionaux de la performance durable
  11. Les prix dans l'Est
  12. Les prix dans l’ouest et le centre
  13. Les prix en Ile-de-France
  14. Les prix dans le Nord
  15. Les prix en Rhône-Alpes-Auvergne
  16. Les prix dans le Nord
  17. Les prix dans l'ouest et centre
  18. Les prix dans l'Est
  19. Les prix en Méditerranée
  20. Les prix dans l’Est
  21. Les prix dans le nord
  22. Les prix en Rhône-Alpes-Auvergne
  23. Les prix dans le Sud-Ouest
  24. Les prix en Rhône-Alpes Auvergne
  25. Les prix dans l'Est
  26. les prix en Méditerranée
  27. Les remises des prix
  28. Les prix en Méditerranée
  29. Les prix en Rhône-Alpes Auvergne
  30. Les prix dans le Sud-Ouest
  31. Les prix dans le Sud-Ouest
  32. Les prix en Méditerranée
  33. Les remises de prix
  34. Les remises de prix
  35. Les prix dans le SUD-OUEST
  36. Les remises de prix
  37. Les prix moniteur de la construction Gros oeuvre Second oeuvre Electricité Travaux publics
  38. Ile-de-France Electricité Media Alarme
  39. Performance sociale SMBTP POA (Pathologie Ouvrages d'Art)
  40. Ile-de-France Second oeuvre Cemad
  41. Ile-de-France Travaux publics Bâtiment Industrie Réseaux
  42. Ile-de-France Gros oeuvre Les Maçons Parisiens
  43. Ouest et Centre Second oeuvre Etablissements Peau
  44. Ouest et Centre Performance sociale SMBTP La Scam
  45. Ouest et Centre Gros oeuvre Dubuget
  46. Ouest et Centre Travaux publics Lemée TP
  47. Ouest et Centre Electricité Fresnel Electricité
  48. Nord Travaux publics Coretel
  49. Nord Performance sociale SMBTP Didier Delporte SA
  50. Nord Second oeuvre Menuiserie SMETS
  51. Nord Gros oeuvre Chevalier Nord
  52. Nord Electricité Serelec
  53. Est Second oeuvre Société Nouvelle Chauffage et Climatisation
  54. Est Performance sociale, SMBTP Compagnie d'équipements électriques, de recherche et d'innovation
  55. Est Gros oeuvre Le Bras Frères
  56. Est Travaux publics Maurice Thivent SA
  57. Est Electricité Dubost Réseaux Travaux Publics
  58. Rhône-Alpes-Auvergne Second oeuvre Christian Patru SA
  59. Rhône-Alpes-Auvergne Performance sociale SMBTP AGI
  60. Rhône-Alpes-Auvergne Gros oeuvre Beaufils SA
  61. Rhône-Alpes-Auvergne Travaux publics Enrobalp
  62. Rhône-Alpes-Auvergne Electricité Gesdat
  63. Méditerranée Second oeuvre SCPA
  64. Méditerranée Performance sociale SMBTP Ortec Services Industrie
  65. Méditerranée Travaux publics Allio
  66. Méditerranée Gros oeuvre EGCB Basso
  67. Méditerranée Electricité Travaux électriques du Midi
  68. Sud-Ouest Electricité Avenir Electrique de Limoges
  69. Sud-Ouest Performance sociale SMBTP Etablissements A. Bredeche
  70. Sud-Ouest Gros oeuvre Constructions Roger Bernadet
  71. Sud-OuestTravaux publics Castillon SA
  72. Sud-Ouest Second oeuvre Géniclim Midi-Pyrénées
  73. Nord Second oeuvre Concept Alu PVC Marly (59)
  74. Est Gros oeuvre Société franc-comtoise d'application Ornans (25)
  75. Sud-Ouest Electricité Lecoq Eysines (33)
  76. Rhône-Alpes-Auvergne Travaux publics Liotard et fils Aurel (26)
  77. Nord Travaux publics Envirosport Amiens (80)
  78. Méditerranée Electricité Somiteg Montpellier (34)
  79. Sud-Ouest Gros oeuvre Labèque Tosse (40)
  80. Ouest et Centre Gros oeuvre Société montreuillaise du bâtiment Avrillé (49)
  81. Ile-de-France Gros oeuvre SA des Bâtisseurs parisiens (SABP) Le Raincy (93)
  82. Nord Electricité Toggenburger Saint-André-les-Vergers (10)
  83. Ile-de-France Second oeuvre Recrosio SA Montreuil (93)
  84. Méditerranée Travaux publics TP 66 Pia (66)
  85. Rhône-Alpes-Auvergne Gros oeuvre Brosse Chazelles-sur-Lyon (42)
  86. Sud-Ouest Travaux publics Etudes Construction et MaintenanceVilleneuve Tolosane (31)
  87. Rhône-Alpes -Auvergne Electricité Gaudé Entreprise Romans-sur-Isère (26)
  88. Ile-de-France Travaux publics STPEE Les Ulis (91)
  89. Ouest et Centre Electricité La Société mayennaise d'électricité et de chauffage Laval (53)
  90. Est Electricité Vincentz Herlisheim-près-Colmar (68)
  91. Est Travaux publics Pascal Guinot Montchanin (71)
  92. Rhône-Alpes-Auvergne Second oeuvre Ranchoux et Ranc Saint-Etienne (42)
  93. Méditerranée Second oeuvre SAS Barreau Marseille (13)
  94. Méditerranée Gros oeuvre Compagnie de Construction Méditerranée (CCM) Nice (06)
  95. Ile-de-France Electricité Société nouvelle d'installations électriques (SNIE) Brie-Comte-Robert (77)
  96. Ouest et Centre Travaux publics Frabeltra Le Havre (76)
  97. Est Second oeuvre Vlym Bartenheim (68)
  98. Nord Gros oeuvre GDI Roubaix (59)
  99. Les prix moniteur de la construction Edition 2004 - Gros oeuvre Second oeuvre Electricité Travaux publics
  100. Sud-Ouest Second oeuvre Baré-Grolleau-Niveau Niort (79)
  101. Ouest et Centre Second oeuvre Etablissements Botrel Grâces (22)

Composition du jury Patrick Alvarez, expert-comptable KPMG, Didier Bisch, Coface Nantes, Barbara Commandeur, cellule économique du BTP des Pays de la Loire, Claude Fusai, directeur de BTP-Banque Pays de la Loire, Yannick Morin, cellule économique du BTP Bretagne, Pascal Montilly, OPPBTP Ouest, Jean-Jacques Talpin, correspondant du Moniteur, région Centre, Annick Loréal, chef de service de la rédaction du « Moniteur » Ouest et Centre.

Electricité AEB Electricité Saint-Germain-du-Puy (18) - CA 2006 : 10,9 millions d’euros - 80 salariés

Objectif profitabilité

Longtemps présidée par Pierre Ferrand, une figure locale du bâtiment dans le Cher, AEB Electricité est désormais managée par son fils Emmanuel. Pour cette entreprise familiale qui intervient « depuis le câble jusqu’au luminaire », ce changement de dirigeant s’est fait dans la douceur et la continuité. Avec 80 salariés, 10,9 millions de chiffre d’affaires, AEB est avant tout installée sur les marchés privés pour les bâtiments commerciaux ou industriels. Sans dédaigner les marchés publics, notamment pour le compte de l’Armée ou dans la voirie, AEB a toujours refusé de travailler pour le logement qu’il soit social ou privé ou pour les particuliers. De même, la PME reste à l’écart des compétitions tarifaires engagées par les grands nationaux. « On ne va que sur des marchés qui gagnent de l’argent, ou qui permettront d’en gagner à court terme en fidélisant des clients », indique Emmanuel Ferrand. Une recette qui porte ses fruits : la rentabilité dépasse régulièrement les 10 % et atteindra sans doute un record cette année. Cette profitabilité est mise à profit pour autofinancer les investissements, étoffer un bureau d’études de 12 salariés et éventuellement constituer un trésor de guerre destiné à contrer des attaques extérieures. Emmanuel Ferrand a ainsi déjà investi pour racheter une petite structure du Loir-et-Cher, Romelec dont l’activité dépasse aujourd’hui le million d’euros avec 11 salariés. La PME pourrait juste tenter une petite incursion dans le domaine de la climatisation et du traitement de l’air.

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Gros œuvre Entreprise Armel Le Gal Hédé (35) - CA 2006 : 5,75 millions d’euros – 38 salariés

Le Gal développe la préfabrication

«L’année 2007 sera stable : nous avons refusé quelques chantiers pour dégager toute l’énergie nécessaire sur BAP, la société que nous avons créée il y a un an et qui est spécialisée dans la préfabrication et les armatures béton », indique Marie-Christine Le Gal, responsable administrative de l’entreprise, fondée en 1982 par son mari Armel à Saint-Symphorien, près de Hédé. Après quelques mois d’existence, BAP se porte bien : elle emploie six personnes et 60 % de sa production partent chez des entreprises clientes. Quant à la maison mère, elle se concentre sur le logement qui représente 60 % du chiffre d’affaires. Armel Le Gal se limite aux opérations inférieures à 40 logements et ne dépassant pas les quatre niveaux. Par ailleurs, le chef d’entreprise continue de construire quelques maisons individuelles (15 % du chiffre d’affaires) et des bâtiments publics. « Pour 2008, notre carnet de commandes est quasiment plein », indique Marie-Christine Le Gal. Mais au-delà des volumes produits, les deux dirigeants s’attachent aux performances économiques de leur société. « Nous avons un suivi quasiment en temps réel des chantiers ; mon mari cherche toujours la meilleure adéquation entre le personnel, le matériel et les ouvrages à réaliser. Nous ne voulons rien laisser au hasard », souligne-t-elle.

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Second œuvre Scembe Le Haut-Corlay (22) CA : 6,8 millions d’euros - 50 salariés

Vérandaline pousse les murs pour accompagner sa croissance

A l’image de sa spécialité, les vérandas en bois et en aluminium, la société familiale Scembe, plus connue par sa marque Vérandaline, n’a eu de cesse de pousser les murs au rythme de son développement. Elle vient d’achever début septembre un nouveau bâtiment sur son site du Haut-Corlay (22) en Centre-Bretagne, avec un hall d’exposition flambant neuf. Ce dynamisme est porté par les membres de la famille Bouëdo, aux commandes de l’entreprise fondée par Paul en 1979. Son fils aîné, Jean-Claude, est nommé gérant à 22 ans, en 1982. Il sera rejoint par ses frères et sa sœur, Nicole, aujourd’hui responsable administrative. Avec 50 salariés et une dizaine d’apprentis, Scembe réalise actuellement un chiffre d’affaires de 7 millions d’euros auprès d’une clientèle de particuliers, presque exclusivement bretons. « Nous ne réalisons que du sur-mesure, environ 500 vérandas par an, et nous avons actuellement neuf mois de délais de livraison », précise Nicole Bouëdo. L’entreprise réfléchit à la « véranda verte » : elle développe des produits « au plus près de la RT 2005 », et choisit avec soin ses produits, notamment le bois. Elle travaille également en partenariat avec trois sociétés de montage dirigées par d’anciens salariés, dans les Côtes-d’Armor, le Morbihan et l’Ille-et-Vilaine.

Travaux publics Etablissements Chapron Frères Sainte-Gemmes-le-Robert (53) CA : 6 millions d’euros - 45 salariés

Garder un équilibre pour rester indépendant

Entreprise de travaux publics implantée à Saint-Gemmes-le-Robert, Chapron SAS est aujourd’hui une PME de 45 salariés à cheval sur la Mayenne et la Sarthe. « Nous sommes une petite entreprise de travaux agricoles qui s’est diversifiée dans les TP en 1976, notre domaine d’activité aujourd’hui », explique Jean-Paul Chapron qui est de la troisième génération. Il a pris les rênes de Chapron Frères en 1998, transformée en Chapron SAS au début de cette année. « Nous grossissons petit à petit. En 2000 nous avons choisi d’ouvrir un second site près du Mans, à Aigné. Nous rayonnons ainsi sur la Sarthe et la Mayenne ainsi que le sud de l’Orne. » Travaux de VRD, plates-formes industrielles, lotissements, aménagements urbains, les donneurs d’ordres sont à 70% les collectivités locales, à 30% des clients privés dont une bonne part d’industriels. L’entreprise n’a recours ni à la sous-traitance ni à l’emprunt de matériel et entend préserver son indépendance dans la durée. « Sur les deux dernières années, nous n’avons pas eu de problèmes pour remplir notre carnet de commandes. Notre difficulté serait plutôt le recrutement. Mais nous avons choisi de former en interne des jeunes sans qualification. Cela nous permet d’avoir un personnel polyvalent, une équipe suffisamment stable tout en se renouvelant. Mais aujourd’hui, dans notre secteur, cette stabilité passe aussi par un système d’intéressement. »

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