Profession

« Le dumping des honoraires tire la maîtrise d’œuvre vers le bas »

Mots clés : Architecte - Maîtrise d'ouvrage - Maîtrise d'œuvre

Confrontés à la baisse de leur activité, les architectes doivent résister au dumping des honoraires, guider les maîtres d’ouvrage vers les bonnes pratiques et se former aux nouveaux savoirs. A la tête de l’ordre depuis un peu plus d’un an, Lionel Carli aborde ces sujets qui font débat au sein de la profession.

Quel effet la baisse de la commande produit-elle sur la maîtrise d’œuvre ?

La diminution de la commande se traduit notamment par une recrudescence d’offres anormalement basses. Elles ont pour objet d’attirer les marchés vers ceux qui adoptent cette pratique dangereuse, génératrice de non-qualité. Nous devons sortir de cet engrenage qui tire la maîtrise d’œuvre vers le bas. Et cela ne peut se faire qu’en associant tous les partenaires – architectes, bureaux d’études et économistes de la construction – dans une démarche commune à l’attention de la maîtrise d’ouvrage. Nous avons passé trop de temps ces dernières années à partager des honoraires en oubliant le contenu des missions. Interrogeons-nous sur ce que la maîtrise d’ouvrage est en droit d’attendre de nous, au regard des nouvelles obligations réglementaires, et déterminons qui fait quoi. Ensuite, nous guiderons les maîtres d’ouvrage vers la juste rémunération.

 

Comment allez-vous aider les maîtres d’ouvrage au bon usage de la maîtrise d’œuvre ?

Nous assisterons la maîtrise d’ouvrage en élaborant des outils qui répondent à ses attentes. Nous publierons par exemple prochainement le Guide de la commande publique de maîtrise d’œuvre. Cet ouvrage a été élaboré avec les partenaires de la maîtrise d’œuvre (*), la Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques (Miqcp) et le ministère de la Culture. Par ailleurs, nous révisons actuellement les contrats types de maîtrise d’œuvre, afin d’élaborer un contrat type commun à l’ensemble de la maîtrise d’œuvre et mettre à jour la loi MOP grâce aux enseignements du Grenelle de l’environnement – en intégrant notamment l’accessibilité des handicapés, l’engagement parasismique et l’étude thermique au niveau du permis de construire. Enfin, nous allons nous attaquer à la commande privée et répondre à une question aujourd’hui sans réponse réglementaire : qu’est-ce qu’une mission de maîtrise d’œuvre ?

 

Concernant l’accessibilité des handicapés, les architectes se plaignent de l’absence de dérogations dans la construction neuve. Comment concilier cette exigence sociale forte et sa traduction difficile sur le terrain ?

En demandant l’introduction de dérogation pour la construction neuve, certains architectes font fausse route. Nous devons travailler avec les associations de handicapés et mettre en avant le confort d’usage. Ainsi, en comprenant mieux l’ergonomie associée à chaque handicap, nous pourrons interpréter les règles sans trahir la loi. L’ordre des architectes a débuté ce travail avec l’Association des paralysés de France, et cela devrait déboucher sur la publication d’un guide avant la fin 2012. La Délégation ministérielle à l’accessibilité a repéré notre travail et nous devrions rencontrer les représentants des instructeurs de permis de construire prochainement. Pour relayer ce travail, l’ordre va proposer la désignation d’un référent accessibilité ordinal dans chaque région.

 

Accessibilité des bâtiments, performance énergétique… les nouvelles exigences renforcent le besoin de formation. Les aides à la formation sont-elles suffisantes ?

Depuis décembre dernier, la maîtrise d’œuvre a rejoint le dispositif FEE Bat. Ce projet, qui associe l’Unsfa, la Synamob, l’Untec, la CICF et Syntec-Ingénierie, est piloté par l’ordre des architectes. Un comité de sélection va habiliter des organismes de formation pour deux premières actions, adaptées aux besoins de la maîtrise d’œuvre, portant sur l’amélioration énergétique des bâtiments existants. Elles seront opérationnelles dès le mois de mars. Deux autres formations, inédites, vont être créées sur la prévention des pathologies lors de la réhabilitation énergétique du bâti et de la performance de l’enveloppe.

(*) Syntec-Ingénierie (fédération d’ingénieristes), l’Union nationale des syndicats français d’architectes (Unsfa), l’Union nationale des économistes de la construction (Untec), la Chambre de l’ingénierie et du conseil de France (CICF) et le Syndicat de l’architecture.

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  • - Le

    Le Juste Prix

    La MOP n’a jamais « calé » les honoraires en % des travaux (cf. art.29 de la Loi MOP). En 2000, la SFA, avec la MIQCP, le Syndicat de l’Architecture et l’UNSFA, éditait un «Guide des Contrats de Maîtrise d’œuvre» proposant de calculer la rémunération au temps passé. La réponse au dumping réside dans la justification d’un « juste prix » pour une «juste mission». Une réflexion est en cours avec toutes les instances de la MOE réunies dans le «COMPTOIR DE LA MAITRISE D’ŒUVRE» en vue de refonder les rapports entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre. La 1ère étape consiste à expliciter les missions de maîtrise d’œuvre et l’organisation de ses divers intervenants pour garantir la qualité architecturale, économique et technique d’un bâtiment. Dès lors que l’ampleur de ces prestations sera comprise et admise, leur coût réel et leur «négociabilité» ne dépendra plus que de la crédibilité de la mission et d’un coût horaire transparent, désormais largement admis par un grand nombre de MOA.
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  • - Le

    commentaire

    Commentaire précédent assez juste oui. Il y a des distorsions lorsqu’il s’agit de construction! La « qualité » de la mission parfois est surprenante de défauts. Lorsqu’on voit le maitre d’œuvre s’occuper de trouver les différentes entreprises spécialisées et d’éplucher ensuite au peigne fin ( et il est préférable!!) les devis….alors que c’est une part intégrante à une des tranches d’honoraires de la maitrise d’œuvre (?!!). L’augmentation permanente et régulière des fournitures et matières premières , des techniques impactent douloureusement la maitrise d’ouvrage qui, il est à croire, détient un puits sans fond et peut sans aucuns problèmes valider, avec le sourire, le prix final !
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  • - Le

    dumping et concurence .

    Il est toujours douloureux pour un maître d’ouvrage d’entendre que le dumping tire la qualité de service vers le bas. Dumping ne pourrait il se traduire pas « mise en concurrence » ou « recalage de l’offre et de la demande » ? Quel dommage que l’ensemble des architectes ne s’interroge sur leurs missions et leurs valeurs ajoutées que dans un but de justification des honoraires.Une entreprise qui calle ses prix sur le marché doit elle obligatoirement faire baisser son niveau de qualité ou doit elle développer des procédés de réalisation plus efficaces. Les honoraires de loi MOP,callés en % sur le montant des travaux ont « naturellement » bénéficié de l’envolée des coûts de la construction.Les surcoûts d’aciers, de fournitures, de main d’œuvre, de complexité des systèmes techniques de chauffage et de VMC ont ainsi été répercuté directement sur les honoraires de service de nos architectes. En quelques années, nos coûts de construction sont passés de 1000 à 1400 euros le m².La qualité de la maîtrise d’œuvre aurait elle donc augmenté de 40 % ? Il ne fait aucun doute que l’acte de construire s’est complexifié rapidement, mais les prix ,et donc les honoraires, de toute évidence, ont largement intégré ces modifications. Il serait souhaitable , pour la commande publique et pour nos acquéreurs, que nos maîtres d’œuvre s’attachent surtout à optimiser nos constructions dans un premier temps. Malheureusement, cela ferait pernicieusement baisser leurs honoraires
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