Jean-François Leroux repreneur de la menuiserie Pacreau-Leroux Il change d’organisation managériale pour doper sa menuiserie

Trois ans après avoir repris la menuiserie Pacreau à Saint-Christophe-du-Bois (Maine-et-Loire), Jean-François Leroux, 45 ans, son actuel gérant, peut désormais concentrer ses efforts sur la recherche de nouveaux produits et sur son engagement dans une démarche de développement durable.

Le projet de reprise de cet ancien ingénieur dans l’industrie automobile s’est concrétisé en 2003-2004. « A l’issue de cette expérience professionnelle, j’avais envie de devenir chef d’entreprise… sachant que mon père était menuisier, explique-t-il. Puis j’ai rencontré Joseph Pacreau, un menuisier qui souhaitait prendre sa retraite. » Ce dernier était à la tête d’une entreprise familiale, créée il y a trente ans et portée essentiellement par le chef d’entreprise. « En reprenant l’affaire, en mai 2005, j’ai voulu respecter l’existant, tout en faisant évoluer le management de la société par étapes, explique Jean-François Leroux. J’ai recruté un responsable d’atelier, un technicien bureau d’études et une assistante commerciale, et les ai responsabilisés. »

Le responsable de l’atelier et le technicien planifient et organisent le suivi de production. L’assistante commerciale réalise des chiffrages, assure les suivis commerciaux et le relationnel clients. Aujourd’hui, la menuiserie emploie 19 salariés, dont deux apprentis.

Des recrutements à venir

L’activité de postformage (fabrication de plans de travail dans des délais très brefs, pour des menuisiers ou cuisinistes) représente 60 % du chiffre d’affaires et rayonne sur le grand ouest. La fabrication de mobiliers sur mesure et l’agencement sont quant à eux produits de façon plus artisanale, pour des décorateurs et architectes d’intérieur, artisans, industriels ou vendeurs de bureaux ou de locaux. « Ces deux grandes activités se sont bien développées, et il devient difficile de les faire cohabiter dans le même atelier, poursuit le chef d’entreprise. Aussi, je souhaiterais, soit les installer dans des sites différents, soit acquérir une plus grande surface. » Il a ainsi réservé un terrain pour un projet d’extension qui pourrait se concrétiser d’ici à trois ans. Pour le financer, Jean-François Leroux devra développer l’entreprise et accompagner ce développement par le recrutement de quatre à six personnes.

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