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« Il manque des grands travaux d'infrastructures »

Propos recueillis par Emmanuelle n'haux |  le 08/09/2017  |  EntreprisesBâtimentHaute-SavoieLoireRhône

Conjoncture -

28,3 M€ Montant des investissements réalisés par le département de Haute-Savoie dans les collèges en 2017.

1 080 emplois directs et indirects générés par les investissements du syndicat d'énergies Siel dans la Loire en 2016.

- 5 % Baisse des dépenses BTP des communes dans le Rhône et la métropole de Lyon en 2016. Cerc.

Elu à la présidence de la fédération BTP Rhône et Métropole en début d'année, Samuel Minot, ingénieur ESTP, également directeur général du groupe familial de charpentes et structures bois, détaille sa feuille de route.

La reprise de l'activité se confirme-t-elle ?

Oui, principalement dans le bâtiment. Cette amélioration reste portée par la construction neuve. Dans le Rhône, les mises en chantier ont progressé de 4 % sur un an, à fin mai. En revanche, la rénovation énergétique est à la peine, notamment en raison d'un manque de lisibilité des aides existantes. Pourtant, la région Auvergne-Rhône-Alpes est la première région en termes d'entreprises certifiées RGE. Du côté des travaux publics, si l'activité redémarre doucement en ce qui concerne les travaux de voiries, il manque des grands travaux d'infrastructures. Nous restons vigilants après les annonces récentes du ministre de la Transition écologique sur l'A45 et le Lyon-Turin.

Et au niveau de l'emploi ?

La reprise s'accompagne d'une redynamisation de l'appareil de production. L'évolution de l'emploi salarié au premier trimestre 2017 est de + 1,5 % sur un an. C'est au niveau de l'intérim que l'évolution est la plus marquée : + 15,6 % en 2016 pour l'activité bâtiment et + 40, 9 % pour les travaux publics. La ressource intérimaire est aujourd'hui saturée et des difficultés de recrutement se font sentir en gros œuvre et sur les lots techniques. Nous devons relancer l'apprentissage qui a souffert ces dernières années. Mais la généralisation des clauses d'insertion dans les marchés publics et les marchés privés ne nous aident pas ! Les entreprises n'ont pas toutes la capacité de faire à la fois de l'insertion et de l'apprentissage.

Quelles sont vos priorités pour ce mandat ?

Je vais conduire plusieurs chantiers, à commencer par la refonte de notre observatoire de la commande publique, aujourd'hui basé sur les prévisions budgétaires d'une quinzaine de donneurs d'ordre. Nous souhaiterions le réorienter vers les budgets réellement réalisés pour pouvoir fournir une information plus fiable à nos entreprises. Nous allons également réactiver notre commission logement/tertiaire pour qu'il devienne un lieu d'échanges entre nos entreprises et les donneurs d'ordre sur des sujets transversaux comme le BIM, la carte d'identité professionnelle ou encore la gestion du compte prorata. Enfin, nous allons élargir l'offre de la fédération en direction de nos adhérents en les assistant davantage sur la gestion de leur entreprise (coaching, groupement, recrutement… ) et en valorisant leur travail d'entrepreneur. La fédération doit également s'ouvrir à de nouveaux adhérents comme les artisans et les nouveaux entrepreneurs non issus du BTP qui créent ou reprennent des entreprises. Nous ambitionnons d'atteindre le millier d'adhérents à l'horizon 2020.

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