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Développement durable : pour un vrai saut quantique

Patrick Baranger, Ingénieur ETP-IAE |  le 31/10/2008  |  SantéEvénementRéglementationTechniqueEnvironnement

Si le développement durable est devenu le cœur de l’entreprise, comme l’apprentissage est celui du compagnonnage, je ne vois pas – dans ce cœur – son « âme ». Les grandes et belles idées liées à l’émergence d’une prise de conscience sur le devenir de la planète (CO2, QSE, RSE, formation, déontologie, éthique…) seraient-elles l’arbre qui cache la forêt ? Répondant ponctuellement à une problématique actuelle, sa mise en œuvre ne prend alors pas racine sur le formidable potentiel de ressource interne de l’homme, que l’on pourrait appeler son « essence », et perd ainsi son caractère durable pour devenir un outil d’organisation, de communication, une vitrine de l’entreprise : un outil comme un autre. (…) Cet homme peut soit rester à l’état brut, soit être un instrument plus ou moins bien taillé, ou bien devenir un diamant poli, une lame tranchante. Alors pourquoi ne pas être plus ambitieux, pourquoi ne pas oser aller explorer d’autres voies, peut être moins « lisibles » mais sans doute « plus profondes » ?

Pourquoi ne pas oser une révolution, un bond quantique dans nos attitudes ? Seul un tel bond peut nous amener à une solution. Mais ne pouvant être imposé à une masse c’est à chacun de nous de le faire et de façon systémique, il pourra alors s’étendre.

La question que nous pouvons nous poser : qui ou quelle organisation un tel bond gênerait-il ? (…)

Nos études supérieures nous amènent à tout repenser en partant du « qu’est ce qui ne va pas ? » pour trouver une solution, mais, si nous acceptons que la solution soit incluse dans le champ plus large du problème, nous pouvons ouvrir notre démarche cartésienne. (…)

Peut être que tout simplement nos schémas de pensées sont nos seules vraies limitations.

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