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« Des décisions prises en commun »
Nicolas Carrié, directeur général de Capio Tonkin-Grand Large - © PHOTOS : GUILLAUME ATGER / LE MONITEUR

Retour de chantier

« Des décisions prises en commun »

le 07/09/2018  | 

Il commande -

Nicolas Carrié, directeur général de Capio Tonkin-Grand Large

« Ce projet est porté par deux opérateurs, l'un privé [Capio] et l'autre mutualiste [Resamut], dont les cultures et les manières de travailler sont assez différentes. Un comité stratégique, institué dès le démarrage, se réunit toutes les semaines pour faire le point. Toutes les décisions sont prises en commun. Capio et Resamut ont chacun nommé un chef de projet qui travaille sous la responsabilité du comité stratégique et gère au quotidien l'avancée du projet. Par ailleurs, un comité de coordination se réunit une fois par mois pour traiter des sujets immobiliers, du suivi des offres de services, des fiches de travaux modificatifs et des répartitions de coût. Ce sont les chefs de projet qui font le lien avec l'architecte et la maîtrise d'œuvre. L'ensemble des décisions est validé, en ce qui nous concerne, par la direction immobilière du groupe Capio. »

 

Il conçoit - « Une répartition claire des rôles »

« Loin de se limiter à un catalogue de technologies d'avant-garde, le Médipôle est un équipement dont le cycle de vie a été anticipé dès l'avant-projet. Tout a été pensé pour optimiser les coûts post-construction, avec un dossier d'utilisation, d'exploitation et de maintenance conçu comme un véritable outil de gestion du bâtiment. Nous avons aussi conduit un important travail sur sa [...]

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