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Coué Michaud, la prudence comme conseillère

O. D. |  le 17/11/2017  |  Deux-Sèvres

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Sud-Ouest -

Joël Coué a intégré l'affaire familiale il y a quarante ans, à à l'âge de 19 ans. « J'ai appris très vite », reconnaît-il. Cinq ans plus tard, il remplaçait son père à la tête de Coué Michaud, créé en 1962 par son grand-père avec son père. La petite entreprise d'électricité avec un magasin attenant, géré par sa mère, devient peu à peu la plus grosse entreprise familiale de Niort avec 35 salariés. Il développe ainsi la climatisation en 1993, puis l'activité plomberie, chauffage et sanitaire en 2009. Il muscle également le bureau d'études intégré. « Je me suis toujours attaché à être autonome pour répondre à la demande et apporter une valeur ajoutée, aussi bien sur nos métiers que sur les nouvelles technologies. » Des compétences pour lesquelles il a obtenu quatre certifications Qualibat RGE.

Le dirigeant veille à contenir la croissance. « Dans les années 1990-2000, j'ai vu de belles entreprises qui se sont développées sans penser à l'arrêt brusque et au dépôt de bilan, témoigne cet ancien président de la FFB des Deux-Sèvres. Il faut la meilleure maîtrise possible pour maintenir la réactivité. » Et une taille humaine. Celui qui se considère « balayeur-président » veut rester proche de ses collaborateurs qui ont participé à sa réussite. La formation y contribue. Il compte six apprentis actuellement et neuf compagnons qui ont fait leur apprentissage chez lui. Et il accompagne leur montée en compétences puisque l'un d'eux, formé il y a deux ans, est aujourd'hui conducteur de travaux.

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PHOTO - 9964_627299_k3_k1_1511663.jpg - © XAVIER LEOTY / LE MONITEUR
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