En direct

BUREAUX D’ETUDES L’ingénierie diversifie son recrutement
PHOTO - Gest67 OUV Botin.psd - © YVES DENOYELLE/LE MONITEUR

BUREAUX D’ETUDES L’ingénierie diversifie son recrutement

le 04/09/2008  |  Conception-réalisationHygièneDroit du travailFormation BTPEurope

Ma newsletter personnalisée

Ajouter ce(s) thème(s) à ma newsletter personnalisée

Conception-réalisation
Hygiène
Droit du travail
Formation BTP
Europe
France entière
Immobilier
Réglementation
Professionnels
Valider

Chefs de projets et ingénieurs spécialistes sont au cœur des besoins de l’ingénierie française. Pour pourvoir les postes, les bureaux d’études diversifient leur recrutement et prônent la promotion interne.

Chiffre d’affaires en progression constante, visibilité sur plusieurs mois… ne sont pas sans conséquence sur le niveau de recrutement des bureaux d’études français. « Depuis quelques années, nous connaissons une croissance de notre chiffre d’affaires à deux chiffres. Ce dynamisme impacte directement nos effectifs », illustre Gurvan Quigna, directeur général en charge des ressources humaines de Iosis. Fin 2007, ce bureau d’études comptait 1 000 salariés. Ils sont aujourd’hui plus de 1 150 à y travailler.

Une croissance que connaît également Ingerop qui compte recruter 200 nouveaux collaborateurs cette année, essentiellement au niveau ingénieur. Chefs de projet, coordonnateurs d’études, économistes, OPC (ordonnancement, pilotage, coordination), spécialistes en fluides, ingénieurs structures… la liste des postes à pourvoir est loin d’être exhaustive ! « Nous avons des postes de chef de service, de chef de projet en bâtiment, infrastructures… tant au niveau débutant que confirmé », illustre Claire Guillon d’Ingérop.

Pour l’ensemble des directions des ressources humaines, le point noir demeure le recrutement d’ingénieurs spécialistes en fluides ou en structures. « Ces populations sont peu mobiles par rapport à des chefs de projet. Par ailleurs, ils sont particulièrement ‘‘ choyés ‘‘ par leurs employeurs. Pour les faire changer de structure, il faut pouvoir leur proposer des postes avec une dimension managériale par exemple », explique un chasseur de tête.

Dans un marché de l’emploi qui reste tendu, la tâche des recruteurs reste ardue. Tous redoublent d’efforts pour intégrer jeunes diplômés et confirmés. Politique de stages accrue, multiplication des actions en direction des écoles, recours à des cabinets de recrutement, annonces, cooptation… tous les moyens sont actionnés pour pourvoir les postes.

« Nous avons acheté des accès à des sites emplois, nous avons investi dans un logiciel de gestion des candidatures, indique Stéphanie Mellot, en charge du recrutement du groupe Setec. Nous nous sommes dotés d’outils dignes d’un cabinet de recrutement ! » Certaines sociétés n’hésitent pas à activer le réseau des anciens collaborateurs. La cooptation gagne également du terrain. Les bureaux d’études, comme les entreprises de construction, formalisent aujourd’hui leur politique de cooptation. A l’instar de SNC Lavalin qui verse une prime forfaitaire de 750 euros aux salariés favorisant une nouvelle embauche. « L’an passé, nous avons recruté une trentaine de personnes par ce biais, soit environ 10 % du total de nos recrutements. Cette année, nous sommes déjà à plus de 10 % », souligne Sébastien Botin, vice-président RH Europe.

Attirer, intégrer, fidéliser

« Le déterminant de notre croissance, c’est notre capacité à attirer, à intégrer de nouveaux talents et à fidéliser nos collaborateurs », résume Sébastien Botin. En matière de fidélisation, ce bureau d’études multiplie les bonnes pratiques avec la mise en place d’un régime d’actionnariat salarié avec abondement de l’entreprise, mise en place d’une charte de mobilité, développement du télétravail…

La diversification des viviers de recrutement est un autre moyen mis en œuvre pour faire face aux difficultés. « Il y a encore peu de temps, dans le monde de l’ingénierie, seul l’ingénieur comptait. Aujourd’hui, on trouve d’autres profils comme des universitaires », souligne Gurvan Quigna.

A la diversification des profils, d’autres préfèrent la diversification des secteurs d’activités. « Sur des missions d’OPC, nous allons chercher des candidats issus de l’industrie qui ont une expérience en planification, et nous les formons au bâtiment. De même, pour des postes de spécialistes en courant faible-système d’informations, nous recrutons des ingénieurs ‘‘ télécoms ‘‘ ou ‘‘ conception de système ‘‘», explique Sandrine Rousseau, d’Oger international. Cette diversification n’est possible toutefois que sur certains postes.

Sébastien Botin, vice-président RH Europede SNC-Lavalin

« Pérenniser le savoir-faire de nos experts »

« Nous prévoyons d’effectuer 350 recrutements cette année. L’essentiel de nos besoins porte sur des postes de chefs de projet comme sur des spécialistes en béton, en électricité ou encore en climatisation », indique Sébastien Botin, vice-président RH Europe de SNC-Lavalin. Des recrutements loin d’être faciles à réaliser. Pour pallier ces difficultés, ce bureau d’études (1 300 collaborateurs en France) va ouvrir en début d’année prochaine son université. « Ce dispositif de formation vise à accompagner les évolutions professionnelles de nos collaborateurs et à former des profils différents comme

des jeunes issus de l’université », indique Sébastien Botin. Les contenus pédagogiques seront bâtis en partenariat avec des écoles d’ingénieurs. « Cette université nous permettra également de pérenniser le savoir-faire de nos experts par un transfert de connaissances », ajoute-t-il.

%%GALLERIE_PHOTO:0%%
Les profilsles plus recherchés

Chef de projet. Il est en charge d’un ou plusieurs projets depuis la phase de conception jusqu’à la réalisation. En interne, il coordonne le travail des ingénieurs spécialistes. C’est l’interlocuteur de l’architecte et du maître d’ouvrage.

Ingénieur spécialiste. Spécialisé dans un domaine (électricité, chauffage, béton…), il analyse le projet, le dimensionne, rédige des notes de calculs et conçoit les plans d’exécution.

Projeteur. Il participe aux études et aux calculs techniques, réalise plans et dessins.

Éditions du Moniteur Le Moniteur boutique

Code commenté de la commande publique

Code commenté de la commande publique

Date de parution : 09/2019

Voir

Histoire de l’architecture agricole

Histoire de l’architecture agricole

Date de parution : 07/2019

Voir

Règlement de sécurité incendie ERP avec historique des versions

Règlement de sécurité incendie ERP avec historique des versions

Date de parution : 07/2019

Voir

Accéder à la Boutique

Les bonnes raisons de s’abonnerAu Moniteur

  • La veille 24h/24 sur les marchés publics et privés
  • L’actualité nationale et régionale du secteur du BTP
  • La boite à outils réglementaire : marchés, urbanismes, environnement
  • Les services indices-index
Je m’abonne
Supports Moniteur