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Angoulême La dette pèse toujours sur les investissements

THIERRY THOMAS |  le 25/04/1997  |  CharenteFrance Collectivités localesEnvironnementCulture

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Philippe Mottet, nouveau maire d'Angoulême, déplore la faible marge de manoeuvre que lui laisse une situation financière qui reste encore très délicate. « L'annuité de la dette et les frais de personnel sont encore très pesants et nous obligent à sélectionner nos projets ».

En matière d'investissement, la priorité a été donnée aux projets qui font l'objet de partenariat avec l'Europe, l'Etat, la région ou le département. Le second grand axe concerne « les équipements liés à la sécurité » : remise aux normes d'équipements qui accueillent du public et entretien du patrimoine municipal.

Pour Philippe Mottet « la gestion de la ville n'a pas changé depuis huit ans : diminuer une dette déjà renégociée trois fois par Georges Chavanes ».

Le jeune maire d'Angoulême avoue « c'est essentiellement sur la masse salariale (108 millions de francs) qu'il faut pouvoir jouer, en essayant de transférer des compétences vers le district, le département ou la région, notamment pour certains équipements culturels comme le conservatoire ou l'école régionale des Beaux-Arts ».

Si le maire reconnaît qu'il est difficile d'aller plus loin dans la réduction des frais de fonctionnement, il mise sur de nouvelles recettes par une meilleure valorisation du patrimoine ou plus radicalement par la vente.

CHIFFRES CLES

Habitants : 42 870.

Budget principal : 497 MF (- 8,1 %). Annexe : 26 MF (- 13,3 %).

Investissement* : 42 MF (- 41,2%). Annexe : 8 MF (- 20 %).

Charge de la dette : 54 MF (- 31,6 %).

Fiscalité ** : + 0 %, 251,5 MF.

Epargne nette : 25,9 MF.

PROJETS

Achèvement de la rénovation du théâtre municipal. Coût 57,5 millions de francs. Livraison à l'automne 1997.

Aménagement du rond-point de la Madeleine. Coût 16,5 millions de francs. Enquête publique en cours.

Aménagement de la place du Champs-de-Mars. Coût non chiffré. Réflexion en cours.

PHOTO : Philippe Mottet, maire d'Angoulême.

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