1/4 Entretien avec Pierre-Eric Spitz Directeur des affaires juridiques de la Ville de Paris La Ville de Paris va informatiser tous ses marchés
Propos recueillis par Cyrille Emery » | le 02/08/2007 | Réglementation, Réglementation des marchés privés, Commande publique
Sommaire du dossier
- 2/4 Entretien avec Laurent Gaillard,directeur de l’urbanisme de grenoble Grenoble prépare la réforme de l’urbanisme
- 1/4 Entretien avec Pierre-Eric Spitz Directeur des affaires juridiques de la Ville de Paris La Ville de Paris va informatiser tous ses marchés
- 3/4 Entretien avec Murielle GOLUB, responsable management qualité au conseil général des Hauts-de-Seine La certification ISO 9001 pour les travaux des Hauts-de-Seine
- 4/4 Entretien avec BRIGITTE LOYE DEROUBAIX, responsable de la rénovation du site de l'’INSEP (1) L’Insep inaugure le premier partenariat de l’Etat
La Ville de Paris est l’un des plus gros acheteurs publics français : elle passe chaque année plus de 12 000 marchés, dont 1 200 à l’issue de procédures formalisées, le tout pour plus de 2 milliards d’euros. Pour maîtriser au mieux ses achats, elle s’est engagée, en janvier 2006, dans un projet ambitieux, dénommé « EPM » (Elaboration et passation des marchés). Pierre-Eric Spitz, magistrat administratif de formation, nous explique le défi que la Ville s’est lancé.
Quel est le constat qui vous a amené à concevoir le projet EPM ?
Le projet EPM est né de quatre constats. Tout d’abord, la Ville ne disposait pas d’une direction des marchés publics, mais seulement d’un bureau aux finances. Ensuite, les systèmes d’information de la Ville, et en particulier ceux traitant les marchés publics, étaient très anciens. Ces systèmes étaient de surcroît hétérogènes ; ils ne permettaient pas aux directions de travailler entre elles et ne comportaient aucune aide à la rédaction. En troisième lieu, il a fallu se rendre à l’évidence d’une rigueur accrue du droit des marchés publics et s’y adapter. Cela imposait un accompagnement des services. Enfin, le Secrétaire général de la Ville, M. Guinot-Delery, a lancé un vaste programme d’informatisation des services au sein duquel on a inséré le projet EPM pris en charge au sein de la Direction des affaires juridiques par son directeur adjoint Xavier Libert. Ainsi, aux côtés d’EPM, le projet Alize permettra l’informatisation du budget de la Ville à partir du 1er janvier 2008 ; celui du département de Paris est déjà opérationnel depuis le 4 mai. Tout ceci s’intègre dans le programme Sequana, un défi ambitieux que les élus et managers de la collectivité ont décidé de relever. J’ajoute qu’avec EPM, mon objectif est de parvenir à réduire les contentieux liés à la passation des marchés.
Quel est le périmètre d’EPM ?
EPM couvrira toutes les procédures prévues par le Code des marchés publics à partir de 4 000 euros HT, et ce pour toutes les entités de la Ville. Il aidera les utilisateurs dans la rédaction du dossier de consultation des entreprises (DCE) : acte d’engagement, règlement de la consultation et, bien sûr, avis d’appel public à la concurrence. Les documents [...]
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