Projets

Michel Beauvais retenu pour le nouvel hôpital de Lens

Mots clés :

Démarche environnementale

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Établissement recevant du public (ERP) ou assimilé

De sa conception à son exploitation, le nouvel hôpital de Lens (280 millions d’euros, 600 lits) sera 100% numérique, avec une très forte ambition en termes de développement durable. Un véritable défi pour son maître d’œuvre.

L’agence Michel Beauvais & Associés a été retenue pour concevoir le nouvel hôpital de Lens qui comptera près de 600 lits au bord de l’A21. Le projet a reçu en novembre un accord définitif du comité de la performance de l’offre de soins hospitaliers (Copremo). L’Etat financera 102 des 280 millions d’euros que représente l’investissement de ce projet. Le permis de construire doit être déposé fin 2016 afin de consulter les entreprises au premier semestre 2017, lancer les travaux à la fin 2017 et les terminer à la fin 2020.

L’agence d’architecture hospitalière et d’urbanisme est mandataire d’une équipe composée de Setec (ingénierie, exploitation, maintenance), Fabrice Bougon (économie de la construction), Oasiis (expert HQE et développement durable) et Hors Champ (urbanisme et paysage). Il était en concurrence avec Art&Build, Brunet Saunier Architecture et Nickl & Partner.

«Au-delà de son échelle, ce projet est particulièrement intéressant par sa grande ambition sur le développement durable et le numérique» indique Michel Beauvais. Comme celui de Nantes, l’hôpital de Lens sera construit à 100% dans une démarche numérique (conception, construction, mise en œuvre). «Le numérique change la structure de l’organisation hospitalière et par là même l’architecture. La gestion des données ne nécessite plus certains espaces dédiés dans le bâtiment. Depuis trois ou quatre ans, j’équipe toutes les chambres d’écrans, mais nous irons très vite vers des solutions plus souples comme des tablettes ou des smartphones», explique l’architecte.

En amont de sa visite, le patient pourra être dirigé directement à une entrée particulière. Par conséquent, le hall d’accueil, un vaste espace de rencontre dans lequel pourront même être organisées des manifestations culturelles, ne canalisera pas toutes les arrivées. Le projet prévoit, notamment le long de la façade sud, face aux 2 000 places de parkings, une série d’entrées auxquelles les patients pour consultation pourront accéder directement: «on retrouve ainsi l’esprit pavillonnaire, avec une échelle humaine» souligne l’architecte. Malgré la dimension de ce projet qui s’étendra sur 70 000 à 72 000 m2 de surface de plancher et la complexité des flux, «j’ai essayé de casser le côté inhumain d’un monobloc aussi vaste, en le dotant d’une quinzaine de patios qui apportent de la lumière naturelle partout et donnent un aspect aéré» ajoute-t-il.

Laurent Zaderatzky, directeur adjoint de l’hôpital de Lens, chargé des ressources physiques et pilote du projet côté maîtrise d’ouvrage, a dialogué avec l’équipe en charge du master-plan Rifkin dans la région Nord-Pas-de-Calais pour inscrire le nouvel hôpital de Lens dans la logique de la Troisième révolution industrielle. «Ceci nous a permis de faire la synthèse entre le développement durable et l’hôpital numérique. Dans les réponses de la maîtrise d’œuvre, nous avons constaté qu’il y avait des propositions innovantes qui se basaient sur notre démarche et qui allaient même au-delà. Nous allons maintenant finaliser les choix». Pour développer l’emploi de matériaux recyclables dans l’enveloppe, Michel Beauvais, souhaite par exemple mettre en œuvre des isolants thermiques issus de la récupération textile.

 

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