Entreprises de BTP

« Dans les 10 ans, nous réaliserons 30% de notre activité à l’international », Vincent Legendre, groupe Legendre

Mots clés : Enfance et famille

Vincent Legendre vient de succéder à son père Jean-Paul à la tête du groupe familial. Le nouveau président du directoire livre au Moniteur sa stratégie pour les années à venir, dont l’internationalisation et la diversification sont des axes forts.

Comment avez-vous traversé la crise ?  

Vincent Legendre : Difficilement, comme tout le monde. 2008 a été l’année du déclenchement de la crise mais nous ne l’avons ressenti qu’à partir de 2010… jusqu’à aujourd’hui. Malgré tout, cette crise ne nous a pas empêchés de nous développer, essentiellement par croissance interne. Notre recette a été de nous diversifier géographiquement et en termes de métiers. Auparavant, Nous étions uniquement dans le gros œuvre et à 85% dans le logement. Aujourd’hui, nous répondons sur tous types de marchés, notamment les marchés publics et les grands équipements. Nous nous sommes même lancés dans le génie civil à partir de 2010. Géographiquement, nous avons préféré réduire la voilure à certains endroits où nous étions historiquement très présents mais où les prix étaient trop bas et nous avons privilégié d’autres régions à plus fort potentiel.

 

Quels sont ces territoires où vous voulez vous renforcer ?

V.L. : L’idée n’est pas d’aller planter des drapeaux un peu partout en France. Nous allons nous concentrer sur les grands bassins de population, la région parisienne bien sûr et les grandes métropoles. Par exemple, nous nous sommes installés à Rouen il y a trois ans et à Bordeaux fin 2015. Nous croyons  à des implantations durables sur ces territoires.

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